Projekt pt.: „Komercjalizacja wyników prac B+R TORPOL Sp. z o.o. poprzez utworzenie w Szczuczynie na terenie SSSE zakładu produkcji opakowań papierowych”

Nr projektu: WND-RPPD.01.03.00-20-0291/18

Projekt współfinansowany ze środków EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO w ramach

REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO NA LATA 2014-2020
Oś priorytetowa I Wzmacnianie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Działanie 1.3 Wspieranie inwestycji w przedsiębiorstwach, typ projektu: ekoinnowacje

CAŁKOWITA WARTOŚĆ PROJEKTU: 15.581.303,75 PLN

WARTOŚĆ KOSZTÓW KWALIFIKOWANYCH: 10.695.157,99 PLN

Współfinansowanie UE: 6.844.900,96 PLN

Projekt pt.” Przygotowanie firmy TORPOL do wdrożenie nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją przedsiębiorstwa”.

Nr projektu: POPW.01.02.00-0034/21-00

Projekt dofinansowany w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020

Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

Działania 1.2 Internacjonalizacja MŚP

CAŁKOWITA WARTOŚĆ PROJEKTU: 701.979,00 PLN

WARTOŚĆ KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH: 576.100,00 PLN

Współfinansowanie: 489.685,00 PLN

Projekt pt.: „Opracowanie modelu biznesowego GOZ – transformacji dla firmy TORPOL SP. Z O.O.”

Nr projektu: FEPW.01.03-IP.01-0277/23

Projekt dofinansowany w ramach programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027

Priorytet FEPW.01 Przedsiębiorczość i Innowacje
Działanie FEPW.01.03 Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP – etap I

CAŁKOWITA WARTOŚĆ PROJEKTU: 82 781,00 PLN

WARTOŚĆ KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH: 82 781,00 PLN

Współfinansowanie: 82 781,00 PLN

Celem projektu jest opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji na podstawie przeprowadzonego audytu i analizy działalności firmy.

Projekt współfinansowany za środków:

EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO

Priorytet FEPW.01 Przedsiębiorczość i Innowacje

Działanie FEPW.01.03 Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP

Etap II – Wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji           

Programu FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA POLSKI WSCHODNIEJ 2021-2027

Tytuł projektu: „Wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji w firmie „TORPOL””

Numer projektu: FEPW.01.03-IP.01-0040/25                         

WARTOŚĆ PROJEKTU: 3 734 833,50 zł

WYSOKOŚĆ WKŁADU Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH: 1 857 995,00 zł

CEL

Celem firmy TORPOL w zakresie wdrażania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) jest osiągnięcie zrównoważonego rozwoju poprzez zwiększenie efektywności wykorzystania surowców, ograniczenie ilości odpadów, redukcję emisji gazów cieplarnianych oraz zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii w bilansie energetycznym przedsiębiorstwa.

Spółka dąży do stworzenia zamkniętego cyklu produkcyjnego, w którym surowce są ponownie wykorzystywane, a odpady przetwarzane na nowe produkty. Realizacja tych założeń przyczyni się do ograniczenia negatywnego wpływu działalności na środowisko, zwiększenia konkurencyjności rynkowej oraz spełnienia rosnących oczekiwań klientów.

ZADANIA

Przedmiotem projektu jest wdrożenie w Spółce TORPOL rekomendacji zawartych w zatwierdzonym przez PARP modelu biznesowym GOZ-transformacji (I etap projektu) poprzez inwestycję w rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne, a także przeprowadzenie szkoleń i wdrożenie zmian technologicznych i organizacyjnych niezbędnych do skutecznego wdrożenia GOZ tj.:

– Zakup i montaż systemu wizyjnego automatycznej kontroli jakości zgrzewu i perforacji;

– Zakup i montaż systemu perforowania;

– Zakup i montaż systemu do odzysku ciepła z procesów produkcyjnych;

– Zakup i montaż systemu raklowy do drukarni;

– Zakup i montaż maszyny do czyszczenia chemicznego części maszyn drukarskich;

– Zakup i montaż instalacji fotowoltaicznej;

– Zakup oprogramowania do wyliczania śladu węglowego;

– Przeprowadzenie audytu ESG oraz szkoleń z zakresu ESG, GOZ oraz wyliczania śladu węglowego;

GRUPY DOCELOWE

Grupę docelową projektu stanowi przede wszystkim przedsiębiorstwo TORPOL oraz jego pracownicy, w szczególności osoby zaangażowane w procesy produkcyjne, zarządzanie energią, ochronę środowiska oraz wdrażanie innowacji technologicznych. Projekt obejmuje zarówno kadrę operacyjną, jak i zarządzającą, która będzie odpowiedzialna za implementację i utrzymanie rozwiązań zgodnych z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).

Pośrednią grupę docelową stanowią kontrahenci oraz klienci spółki, którzy dzięki wdrożeniu rozwiązań GOZ uzyskają dostęp do produktów wytwarzanych w sposób bardziej zrównoważony środowiskowo, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości. Projekt wpłynie również na dostawców surowców i usług, poprzez promowanie współpracy opartej na zasadach efektywnego wykorzystania zasobów oraz zwiększonego udziału materiałów pochodzących z recyklingu.

Dodatkowo, beneficjentami pośrednimi projektu będą interesariusze zewnętrzni, w tym społeczność lokalna oraz otoczenie gospodarcze, które odczują pozytywne skutki realizacji projektu w postaci ograniczenia oddziaływania na środowisko, redukcji emisji oraz poprawy efektywności gospodarowania zasobami.

EFEKTY REZULTATY

W ramach wdrożenia modelu gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w firmie TORPOL, oczekiwane są liczne pozytywne efekty, które będą miały znaczący wpływ na operacyjne, środowiskowe i ekonomiczne aspekty działalności przedsiębiorstwa tj.:

– Redukcja ilości wytwarzanych odpadów;

– Zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze zużycia energii;

– Zwiększenie wykorzystanie surowców wtórnych;

– Racjonalizacja zużycia wody i wykorzystanie obiegu zamkniętego wody;

– Wdrożenie ekoinnowacji produktowych i procesowych ora zwiększenie efektywności produkcji;

– Zwiększenie kompetencji pracowników w obszarze GOZ, obliczania śladu węglowego oraz zrównoważonego rozwoju;

– Zwiększenie świadomości klientów w odniesieniu do produktów pochodzących z recyklingu oraz zrównoważonego rozwoju;

#FunduszeUE, #FunduszeEuropejskie.